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湖北農資集團召開轉變發(fā)展方式研討會

發(fā)布時間:2010-10-26

1015,湖北農資集團召開轉變發(fā)展方式研討會,集團公司董事長、總經理蘇澤文出席會議并作了重要講話。集團公司全體高層管理人員及有關部室負責人參加會議并作了主題交流發(fā)言。會議由集團公司黨委書記方太平主持。

 

集團公司黨委書記方太平首先傳達學習了省社黨組書記、主任樊仁富在省社直屬單位“十二五”規(guī)劃暨轉變發(fā)展方式總經理論壇上的講話精神。研討會上,與會人員圍繞“加快轉變發(fā)展方式,努力實現省社提出的‘2131工程’和集團公司‘十二五規(guī)劃’明確的主要經濟指標”分別作了主題發(fā)言,并進行了深入交流與探討,會議達到了預期效果。

交流發(fā)言后,集團公司董事長、總經理蘇澤文作了總結講話。董事長蘇澤文首先對與會人員的發(fā)言進行了逐一點評。他指出,各單位、各部門負責人對此次會議高度重視,會前都做了充分的準備,主營業(yè)務經營單位的負責人還深入市場、深入終端進行了全面的考察調研,交流發(fā)言比較客觀實在,比較有針對性,對完成集團公司提出“十二五” 期間的逐年分解指標思路比較清晰,目標比較明確,措施比較具體。

董事長蘇澤文指出,經過這幾年的改革發(fā)展,集團公司經營能力、經濟實力、體制機制、對外形象以及廠商關系、銀企關系都得到明顯改善和加強,企業(yè)步入了良性發(fā)展的上升階段。但是,由于集團公司基礎還比較弱,規(guī)模還比較小,人才還比較缺,發(fā)展速度還比較慢,與省社領導的要求還有很大差距,與農資行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)還有很大的差距。為此,董事長蘇澤文要求:一是要認清形勢,堅持農資和再生資源兩大主營業(yè)務不動搖,進一步轉變經營理念,轉變經營機制,轉變經營方式,轉變盈利模式,把兩大主營業(yè)務規(guī)模做大,為打造“百億農資”夯實基礎。二是要樹立信心,在當前化肥市場產能過剩、跌宕起伏、風險驟增、競爭加劇的情況下,切實采取有效措施積極應對,冷靜分析,科學決策,規(guī)避風險,確保安全有效經營。三是要開拓創(chuàng)新,堅持項目興企,實業(yè)興企,進一步轉變經濟增長方式,轉變經濟發(fā)展方式,培植新的經濟增長點,增強集團公司整體創(chuàng)效能力和抵御風險能力。四是要細化措施,結合實際,因企制宜,把集團公司分解的各項經濟指標落到實處。五是要加強人才隊伍建設,進一步轉變用人觀念,加大現有人才的鍛煉和培養(yǎng),加強院校人才的引進與培訓,建設一支業(yè)務能力強、管理水平高、綜合素質優(yōu)的經營管理團隊。

 

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