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湖北農(nóng)資集團召開2011年上半年工作會議

發(fā)布時間:2011-07-18

78號至9號,湖北農(nóng)資集團2011年上半年工作會議在咸寧召開。省社副主任明平安出席會議并作了重要講話。集團公司董事長蘇澤文、全體高層管理人員、各分(子)公司負責(zé)人及管理部室負責(zé)人參加了會議。會議由集團公司總經(jīng)理李勇主持。

 

集團公司黨委書記方太平首先傳達學(xué)習(xí)了省社樊主任在省直單位匯報“打招呼”會議貫徹落實情況會上的講話精神;集團公司總經(jīng)理李勇通報了公司農(nóng)資下鄉(xiāng)工程建設(shè)情況;集團公司總經(jīng)理助理、財務(wù)部主任楊艷萍通報了2011年上半年各業(yè)務(wù)經(jīng)營單位目標任務(wù)完成情況;楚豐農(nóng)資連鎖有限公司總經(jīng)理王和貴,楚豐化肥貿(mào)易有限公司董事長、總經(jīng)理彭光明,楚豐農(nóng)資進出口貿(mào)易有限公司董事長、總經(jīng)理魏佳建分別匯報了各自單位上半年經(jīng)營情況并重點就當前尿素、復(fù)合肥和鉀肥市場形勢進行了交流發(fā)言。

 

 

各單位(部門)負責(zé)人主要就本單位(部門)上半年工作情況和下半年工作安排進行了匯報,并緊緊圍繞如何確保全年各項目標任務(wù)的完成、進一步創(chuàng)新經(jīng)營管理方式、拓寬經(jīng)營思路進行了交流發(fā)言。

交流發(fā)言后,集團董事長蘇澤文就公司2011年上半年的主要工作進行了回顧小結(jié),客觀分析了公司面臨的市場經(jīng)營形勢,全面部署了下半年的工作目標和任務(wù)。今年1-6月份,公司的主要財務(wù)指標與上年同期相比呈“銷售上升、費用上升、盈利上升”態(tài)勢,實現(xiàn)商品銷售收入總額25.37億元,同比增加7.88億元,增幅為45%,完成全年銷售目標的71.49%。一是抓主營業(yè)務(wù),積極擴購增銷。公司堅持“把市場做細,把品種做全,把服務(wù)做好”的原則,主營業(yè)務(wù)銷售化肥121.73萬噸,同比數(shù)量增加20.99萬噸。二是堅持服務(wù)三農(nóng),認真落實國家支農(nóng)惠農(nóng)政策。公司圓滿完成了2010-2011年度化肥淡儲任務(wù)并積極參與“三萬”活動,為農(nóng)民春耕辦實事,分別為團鳳、石首、枝江、安陸、通山等縣(市)貧困農(nóng)戶免費送化肥130多噸。三是積極拓展再生資源業(yè)務(wù),整合全省再生資源網(wǎng)絡(luò)。廢鋼、廢銅、廢舊家電、廢舊汽車業(yè)務(wù)等再生資源實體經(jīng)營均取得了歷史性突破,省再生資源公司實現(xiàn)商品銷售收入總額8780萬元,同比增加3655萬元,上升71.31%。四是抓項目建設(shè),增強企業(yè)發(fā)展后勁。公司上半年按規(guī)劃推進配送中心建設(shè),扎實開展“農(nóng)資下鄉(xiāng)”工作,全力推進漢川再生資源工業(yè)園項目建設(shè)。五是抓多元經(jīng)營,發(fā)展典當業(yè)務(wù),向金融行業(yè)延伸,并努力拓展紅酒市場,培植新的經(jīng)濟增長點。六是抓內(nèi)部管理,提升企業(yè)執(zhí)行力。集團公司加強了以資金、商品安全為重點的經(jīng)營管理,進一步完善審計監(jiān)察制度,將監(jiān)督與整改相結(jié)合。

 

關(guān)于下一步業(yè)務(wù)經(jīng)營工作,集團董事長蘇澤文要求:“所有業(yè)務(wù)經(jīng)營單位全部實現(xiàn)贏利,不出現(xiàn)一個虧損經(jīng)營單位,確保完成或超額完成省社下達的全年目標任務(wù)。”一是要千方百計擴購增銷,確保完成年度目標任務(wù)。二是要努力拓展再生資源業(yè)務(wù),擴大再生資源經(jīng)營規(guī)模。三是要密切關(guān)注市場動態(tài),認真做好今年冬儲前期準備工作。四是要繼續(xù)推進項目建設(shè),夯實發(fā)展基礎(chǔ)。五是要規(guī)避市場風(fēng)險,積極拓展典當業(yè)務(wù)。

最后,省社副主任明平安作了重要講話。明主任在講話中指出,此次年中會對上半年的工作總結(jié)全面深刻,對下半年的工作安排重點突出,既總結(jié)了成績,又分析了問題,既進行了表揚,也進行了批評,會議取得了預(yù)期的效果。對下半年的工作開展,明主任提出了三點要求:一是公司上下要認真組織學(xué)習(xí)此次會議精神,總結(jié)好的經(jīng)驗與做法,更好地指導(dǎo)開展下半年的工作;二是要樹立市場意識與風(fēng)險意識,增強研判市場的能力,提高感知市場的敏感性,積極應(yīng)對急劇變化的農(nóng)資市場;三是要繼續(xù)堅持“一主多元”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升經(jīng)營管理水平,高層要走出去,基層要沉下來,爭取超額完成全年目標任務(wù)。

省財政廳商貿(mào)處副處長邱武、省社財資處處長涂世榮到會并就公司發(fā)展提出了中肯的意見和建議。

 

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