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2月7日下午，省供銷社黨組書記、主任趙東風(fēng)親自率領(lǐng)省社領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員蒞臨公司指導(dǎo)調(diào)研，省社辦公室、人事處、財(cái)資處、經(jīng)發(fā)處等七個(gè)處室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。集團(tuán)公司董事長蘇澤文、總經(jīng)理李勇，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加了調(diào)研座談。

調(diào)研座談會(huì)上，集團(tuán)公司董事長蘇澤文就當(dāng)前化肥市場行情、春耕備耕工作、2012年工作思路、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況向趙主任及各位領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報(bào)。

關(guān)于春耕備耕工作，蘇澤文董事長匯報(bào)指出，當(dāng)前正值春耕備耕關(guān)鍵時(shí)期，公司將以“保供穩(wěn)價(jià)打假”為工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是關(guān)注國內(nèi)國際市場行情，及時(shí)了解各地春耕農(nóng)資需求情況、社會(huì)農(nóng)資商品存量情況及自身庫存情況，庫存薄弱的地方及時(shí)補(bǔ)充貨源，力保主要糧棉產(chǎn)區(qū)農(nóng)資供應(yīng)不斷檔、不脫銷，最大限度滿足和保證春耕生產(chǎn)需要。二是嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策，確保我省春耕農(nóng)資價(jià)格穩(wěn)定。三是深入開展農(nóng)資打假活動(dòng)，推進(jìn)誠信經(jīng)營。

關(guān)于2012年的工作思路，蘇澤文董事長匯報(bào)指出，公司將以“調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新經(jīng)營方式”為突破口，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念、拓寬經(jīng)營思路，做大兩個(gè)主業(yè)、做強(qiáng)兩個(gè)實(shí)業(yè)，認(rèn)真研究分析內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢，依托項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇，巧借外力，自我加壓，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)資經(jīng)營主業(yè)，努力拓展再生資源實(shí)體業(yè)務(wù)，確保全年銷售總額、利潤指標(biāo)再上新臺(tái)階，力爭2012年銷售總額突破50億元。

關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，蘇董事長匯報(bào)指出，公司堅(jiān)持“在建項(xiàng)目抓進(jìn)度、擬建項(xiàng)目抓開工、儲(chǔ)備項(xiàng)目抓規(guī)劃、爭取項(xiàng)目抓跟蹤”的總體原則，把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)擺在更為突出的位置，按照積極穩(wěn)妥的原則，以只爭朝夕的勢頭，搶抓機(jī)遇，加快推進(jìn)湖北省再生資源集散加工（漢川）工業(yè)園、中國農(nóng)資（農(nóng)機(jī)）華中產(chǎn)業(yè)園（漢口北）、城市礦產(chǎn)再生資源循環(huán)（谷城）工業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目順利開工、投產(chǎn)創(chuàng)效，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

最后，趙主任作了重要講話。趙主任對(duì)公司2011年度各項(xiàng)工作給予了充分肯定，并對(duì)下一步公司的發(fā)展提出了4點(diǎn)要求：一是要“立大志、做大事、建大業(yè)”，明確公司在全省農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)等方面的重任，振奮精神，厲兵秣馬，早日實(shí)現(xiàn)“百億農(nóng)資”的目標(biāo)；二是要理清思路、定準(zhǔn)目標(biāo)，明確措施，以“技研結(jié)合”為手段，按照“一體兩翼”的格局加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)資銷售”和“再生資源”兩翼齊飛；三是要建立工作專班，抓住有利時(shí)機(jī)，分類推進(jìn)，分類指導(dǎo)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的步伐；四是要加大人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，建立一支懂經(jīng)營、會(huì)管理、具有較高素質(zhì)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。