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湖北農(nóng)資集團(tuán)召開(kāi)2012年上半年工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2012-07-24

    7月21號(hào),湖北農(nóng)資集團(tuán)2012年上半年工作會(huì)議在潛江召開(kāi)。省社副主任明平安出席會(huì)議并作了重要講話。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蘇澤文、總經(jīng)理李勇、全體高層管理人員、各全資子公司負(fù)責(zé)人,楚豐連鎖各分公司,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及管理部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記方太平主持。

      集團(tuán)公司總經(jīng)理李勇作了2012年上半年工作報(bào)告,報(bào)告全面回顧總結(jié)了集團(tuán)公司2012年上半年主要工作,認(rèn)真分析了集團(tuán)公司2012年面臨的內(nèi)外部形勢(shì),研究謀劃了集團(tuán)公司2012年工作思路和重點(diǎn)工作。李總在工作報(bào)告中指出,今年上半年,公司的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)與上年同期相比呈上升態(tài)勢(shì)。即:銷售上升、費(fèi)用上升、盈利上升。上半年,公司實(shí)現(xiàn)商品銷售收入28.7億元,同比增加3.4億元,增幅13.4%。一是順應(yīng)市場(chǎng),把握商機(jī),抓主營(yíng)化肥業(yè)務(wù)的擴(kuò)購(gòu)增銷。通過(guò)逐步建立終端直達(dá)銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步減少了中間環(huán)節(jié),降低了經(jīng)營(yíng)成本,擴(kuò)大了利潤(rùn)空間。二是采取措施,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),確保完成化肥淡儲(chǔ)任務(wù)。三是以“三園一網(wǎng)”項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),實(shí)體經(jīng)營(yíng)與項(xiàng)目建設(shè)兩手抓,兩促進(jìn)。四是搶抓機(jī)遇,爭(zhēng)抓實(shí)干,加快推進(jìn)今年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)于下半年的工作安排,李總強(qiáng)調(diào)指出:一是要順應(yīng)市場(chǎng),切實(shí)抓好當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作。二是要將儲(chǔ)備與經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,認(rèn)真做好今年冬儲(chǔ)準(zhǔn)備工作。三是要以項(xiàng)目促經(jīng)營(yíng),切實(shí)抓好再生資源業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。四是要克服困難,加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

    集團(tuán)公司黨委書記方太平傳達(dá)學(xué)習(xí)了省社直屬單位2012上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)的主要精神。楚豐化肥貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理彭光明就今年上半年化肥市場(chǎng)進(jìn)行了分析,對(duì)下半年的行情走勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè);集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部主任楊艷萍通報(bào)了2012年上半年各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)任務(wù)完成情況;楚豐農(nóng)資連鎖有限公司總經(jīng)理王和貴,楚豐農(nóng)資進(jìn)出口貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魏佳建等全資子公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了各自單位上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了交流發(fā)言。

    交流發(fā)言后,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蘇澤文對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。蘇澤文董事長(zhǎng)充分肯定了各單位、各部門上半年取得的成績(jī)。一是搶抓資源,在占領(lǐng)市場(chǎng)的前提下,積極與廠家進(jìn)行洽談,取得了多地區(qū)的代理權(quán),提高了資源掌控能力。二是在莊稼醫(yī)院的建設(shè)上,將配送中心、植保中心、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社有機(jī)的結(jié)合起來(lái),形成了新型莊稼醫(yī)院,受到了各級(jí)政府的一致好評(píng)。三是再生資源已經(jīng)摸索出一條符合實(shí)際的發(fā)展方向,“三園一網(wǎng)”綜合再生回收體系已初具雛形。四是進(jìn)一步完善了淡儲(chǔ)方式,各業(yè)務(wù)單位切實(shí)采取有效措施,圓滿完成了淡儲(chǔ)任務(wù)。

     關(guān)于下一步業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇澤文要求:一是要全面完成和超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。二是再生資源規(guī)劃要進(jìn)一步落實(shí)到位。三是下半年淡儲(chǔ)工作要早做安排,盡快落實(shí)到位。四是管理、內(nèi)控機(jī)制要上臺(tái)階,正確處理管理與業(yè)務(wù)關(guān)系,管理要服務(wù)于業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)要服從于管理,在制度上不能打折扣。五是安全工作常抓不懈,員工安全永遠(yuǎn)放在第一位,并進(jìn)一步加強(qiáng)資金、商品安全管理。六是要廉潔從業(yè),勤儉辦企。七是莊稼醫(yī)院建設(shè)要加大力度,提高建設(shè)質(zhì)量,保證完成省社下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。八是抓好人才儲(chǔ)備,向內(nèi)挖潛與對(duì)外引進(jìn)并舉。

    最后,省社副主任明平安最后作了重要講話,明主任對(duì)集團(tuán)公司上半年的工作給予了充分肯定。對(duì)下半年的工作明確要求提出:一是要在確保目標(biāo)任務(wù)超額完成。二是要積極穩(wěn)妥的搞好淡儲(chǔ)工作。三是加快重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),一定要將漢川工業(yè)園做成全國(guó)一流的精品,在保證質(zhì)量的前提下,加快進(jìn)度。四是要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度,對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位要嚴(yán)格管理監(jiān)控。五是進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、凝聚力及品牌形象。 

    省供銷社紀(jì)檢組長(zhǎng)徐林楚,副巡視員熊治海,省財(cái)政廳商貿(mào)處副處長(zhǎng)邱武、省社財(cái)資處處長(zhǎng)涂世榮、企業(yè)指導(dǎo)處處長(zhǎng)陳明科到會(huì)并就公司發(fā)展提出了中肯的意見(jiàn)和建議。

 

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