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    8月22日，集團公司總經(jīng)理李勇率隊到省再生資源華中（漢川）工業(yè)園調研，指導推動落實集團公司重點工作。公司部分高管、相關部室負責人陪同調研。

    李總一行首先深入生產(chǎn)車間倉庫檢查了安全，并主持召開了再生資源工作調研座談會。會上，李總一行詳細聽取了再生公司班子成員關于上半年業(yè)務經(jīng)營、項目建設等內(nèi)容的工作匯報，并對再生公司網(wǎng)絡建設、財務管理、制度建設及安全管理等方面提出了意見和建議。

    聽取各項匯報后，李總對省再生資源公司上半年的主要工作給予了充分肯定，他指出，在宏觀經(jīng)濟下行壓力增大的背景下，再生資源公司全體職工直面困難、頂住壓力、迎難而上，在激烈的市場競爭中贏得了主動，取得了來之不易的成績。對于下一階段的重點工作，李總提出了四點要求：一是要振奮精神，堅定信心，繼續(xù)抓好下半年的業(yè)務經(jīng)營，努力確保全年目標任務順利完成；二是要明確思路，全力以赴，高站位、顧大局做好雙百工程、拆解資質等重點工作的及時跟蹤與落實；三是要牢固樹立安全意識，做好安全臺賬管理與風險防控，及時排除隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全；四是要統(tǒng)籌規(guī)劃，主動作為，充分發(fā)揮已建項目的帶動效應，進一步完善再生資源網(wǎng)絡體系建設。

    富來地生物科技有限公司負責人就工廠搬遷、新產(chǎn)品研發(fā)及推廣、品牌策劃等籌備情況向李總作了詳細匯報。李總強調，一是要緊密協(xié)調配合，盡快解決影響生物肥項目建設的不利因素，確保早日投產(chǎn)見效；二是要依法建立和完善新公司規(guī)章制度，切實做到“各司其職、各負其責”，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理；三是要規(guī)范資金、費用審批流程和權限，加強預算管理，提高風險防范與增收節(jié)支意識。