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集團公司總經理李勇一行調研宜紅茶業(yè)公司
發(fā)布時間：2015-03-25
按照集團公司黨委書記、董事長蘇澤文同志的安排部署，3月23日，集團公司總經理李勇一行調研宜紅茶業(yè)公司，了解當前經營形勢和重點工作進展情況，并對新茶上市前相關工作做了相應部署和要求。集團公司黨委副書記、紀委書記黃發(fā)禮，部分高管、相關管理部室負責人參加調研。
調研座談會上，宜紅茶業(yè)公司總經理李云代表宜紅公司班子成員就公司1-3月業(yè)務經營情況，當前門店經營、渠道建設、電商開拓、基地管理等方面所做的主要工作，下一步工作思路與舉措，公司發(fā)展面臨的主要問題和需要集團協(xié)調支持的事宜等四個方面內容進行了詳細匯報。宜紅公司全體班子成員，相關部門負責人分別結合各自工作實際進行了補充發(fā)言。
匯報過程中，總經理李勇不時與參會人員進行交流互動，詢問并深入探討了宜紅茶業(yè)公司在內控管理、品牌建設、產品研發(fā)、業(yè)務開拓等方面的相關問題。
交流發(fā)言結束后，集團公司總經理李勇作了重要講話。李總指出，將專題調研第一站選在宜紅茶業(yè)公司，表明了集團公司對宜紅公司的高度重視與關心。通過交流座談，明顯感受到公司組織架構進一步理順，員工精神面貌和工作狀態(tài)明顯改觀，內部團結協(xié)作上了新的臺階。關于下一階段工作，李總強調，一是牢牢抓住銷售工作這個“重中之重”，通過定期拜訪客戶，保持客戶粘性，通過倒排時間表，同步做好新茶上市前期準備工作，進一步加大促銷力度，力爭在電商和渠道開拓方面實現破局；二是高度關注內控管理這個“關鍵環(huán)節(jié)”，通過加強財務審計監(jiān)督，防范經營風險，通過調整價格體系與業(yè)務結算方式，不斷優(yōu)化業(yè)務流程，豐富產品體系，持續(xù)保持向上、向好的發(fā)展趨勢；三是充分依托茶葉協(xié)會這個“橋梁紐帶”，做好第四屆會員大會選舉換屆工作，通過定期舉辦協(xié)會活動，為會員搭建交流與合作平臺，提高茶葉從業(yè)人員職業(yè)技能，不斷擴大行業(yè)影響力。
