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    7月24日，湖北農(nóng)資控股集團(tuán)召開2017年上半年工作會，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，研究部署下半年任務(wù)，動員公司上下堅決打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。湖北農(nóng)資控股集團(tuán)黨委書記、董事長李勇出席會議并講話。湖北農(nóng)資控股集團(tuán)總經(jīng)理彭光明，公司全體高管，各分、子公司經(jīng)理，資產(chǎn)經(jīng)營單位及管理部室負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理趙鋼主持。

    會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理彭光明代表經(jīng)營班子作了題為《穩(wěn)中求進(jìn)提質(zhì)效  加速轉(zhuǎn)型謀發(fā)展》的工作報告，回顧總結(jié)了2017年上半年主要工作，深入分析了當(dāng)前存在的不足，并從黨建工作、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、資產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)項(xiàng)目、安全生產(chǎn)等八個方面對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排布置。今年以來，在省社黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司經(jīng)營班子和全體員工結(jié)合年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)書和履職盡責(zé)項(xiàng)目清單，抓經(jīng)營、重管理、強(qiáng)黨建、穩(wěn)增長、創(chuàng)效益，順利實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)超半”。

    集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)楊艷萍通報了2017年上半年經(jīng)營指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo)完成情況。各業(yè)務(wù)經(jīng)營單位和相關(guān)管理部室負(fù)責(zé)人對上半年所做的主要工作、目標(biāo)任務(wù)完成情況、當(dāng)前存在的問題及下一步工作打算進(jìn)行了交流發(fā)言。

    會議最后，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李勇對此次會議進(jìn)行了全面總結(jié)，對各板塊工作一一點(diǎn)評剖析，并對上半年工作成效給予了充分肯定。李勇董事長指出，這是集團(tuán)更名后召開的首次半年工作會，對于公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明晰未來發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位具有重大歷史和現(xiàn)實(shí)意義。各單位、各部門談成績實(shí)事求是，談問題毫不回避，談打算重點(diǎn)突出，進(jìn)一步理清了思路，創(chuàng)新了會議形式，取得了預(yù)期效果。

    對于下一階段工作，李勇董事長強(qiáng)調(diào)，一是堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，準(zhǔn)確把握穩(wěn)和進(jìn)的關(guān)系，既不宜盲目冒進(jìn)，也不能小富即安，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營措施要切合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際，全力以赴提質(zhì)增效穩(wěn)增長。二是加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，各單位、各部門要以時不我待的責(zé)任感和使命感，創(chuàng)新與改進(jìn)經(jīng)營理念、管理策略和方法，真正做到“轉(zhuǎn)型重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”。三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，按照省社“雙百工程、千人計劃”的統(tǒng)一部署，改革完善人才順暢流動的體制機(jī)制，挖掘和盤活人才資源，讓想干事的有機(jī)會、能干事的有舞臺、干成事的有地位，確保事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。四是繼續(xù)加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，在“結(jié)合”“融入”中心工作上下功夫，讓黨建工作成為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的助推器。