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    7月16日上午，農(nóng)資控股集團召開2020年上半年經(jīng)營形勢分析會。省社直屬機關(guān)黨委專職副書記兼黨辦主任、集團監(jiān)事會主席孔慶豐，省社財會處副處長、集團董事黃小菁，省社離退休干部處四級調(diào)研員、集團監(jiān)事張華到會指導(dǎo)。

    會上，財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理常虹作了《2020年上半年財務(wù)分析報告》，通報了各項財務(wù)指標完成情況，并圍繞“三張財務(wù)報表”從加強內(nèi)控管理、向內(nèi)挖潛增效、防控經(jīng)營風(fēng)險等方面提出了建議。

 

 

    黨委委員、總經(jīng)理王和貴代表經(jīng)營班子作了題為《以保促穩(wěn) 穩(wěn)中求進 全力以赴推進公司高質(zhì)量發(fā)展》工作報告，回顧總結(jié)了集團2020年上半年主要工作，集團始終聚焦主責(zé)、突出主業(yè)，全力以赴戰(zhàn)疫保供、努力擴購增產(chǎn)增銷，在疫情沖擊和經(jīng)濟下行疊加影響下，實現(xiàn)了逆勢增長，穩(wěn)住了生產(chǎn)經(jīng)營“基本盤”。王總著重分析了當前業(yè)務(wù)經(jīng)營、為農(nóng)服務(wù)、企業(yè)管理和項目儲備等方面存在的不足和短板，并從落實全面從嚴治黨、堅持防疫和安全管理、推進審計整改落實、抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等9個方面對下半年工作進行了詳盡的安排布置。

 

    集團公司黨委書記、董事長彭光明在講話中說，2020年上半年極不平凡，在省社黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團上下一心、共克時艱，取得了疫情防控的勝利，做到了無感染、無疑似，取得了農(nóng)資保供的勝利，發(fā)揮了主渠道作用，取得了穩(wěn)健經(jīng)營的勝利，通過前期損失后期補，省內(nèi)損失省外補，線下?lián)p失線上補，實現(xiàn)了危中尋機，化危為機。

 

 

    關(guān)于下一步工作，彭光明要求：一是提高政治站位，堅持一個“高”字。抓好黨建促經(jīng)營，把黨建工作融入經(jīng)營工作；堅持“不忘初心、牢記使命”，提高服務(wù)“三農(nóng)”能力；樹立國企意識，正確處理政治效益、經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系，做到統(tǒng)籌兼顧；堅持高起點的謀劃，明確經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，形成適合實際的模式。

    二是樹立創(chuàng)新意識，力爭一個“新”字。抓產(chǎn)品創(chuàng)新，增加差異化產(chǎn)品比重，培育新的利潤增長點；抓組織創(chuàng)新，啟動楚豐連鎖公司事業(yè)部制改革，強化優(yōu)勝劣汰機制，提升經(jīng)營效率；抓經(jīng)營模式創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變簡單的“一買一賣”方式，形成持久性模式。

    三是營造干事氛圍，做到一個“公”字。加大人才的引進、培養(yǎng)和使用，樹立“忠誠、擔(dān)當、有業(yè)績”的用人標準，確立“賽馬識英才，比武論英雄”的選人機制，給想干事的人機會，給能干事的人平臺，給干成事的人待遇，讓員工“敢于揭榜、敢于突破、敢于擔(dān)當”，營造“比學(xué)趕超”的工作氛圍。

    四是堅持穩(wěn)健經(jīng)營，突出一個“穩(wěn)”字。業(yè)務(wù)經(jīng)營不賭行情，不進入不熟悉的領(lǐng)域，不做重資產(chǎn)的投資，在穩(wěn)銷售額、穩(wěn)利潤、穩(wěn)市場占有率、穩(wěn)客戶的基礎(chǔ)上，緊抓安全風(fēng)險，做好疫情防控、災(zāi)害預(yù)警、風(fēng)險防范等工作，做到以穩(wěn)求進，以進促穩(wěn)。

    孔慶豐代表到會董事、監(jiān)事對公司2020年上半年取得的成績表示肯定，對在疫情防控中公司涌現(xiàn)出的先進集體和個人給予表揚。他表示，將發(fā)揮處室職能，履行好董事、監(jiān)事職責(zé)，做好服務(wù)工作，期望公司在新班子帶領(lǐng)下，展現(xiàn)新氣象、新作為、新干勁，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

 

 

    全體高管，各分、子公司經(jīng)理，資產(chǎn)經(jīng)營單位及管理部室負責(zé)人共計40余人參加會議并進行交流發(fā)言。黨委副書記、副總經(jīng)理趙鋼主持會議。