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農(nóng)資控股集團(tuán)召開2021年一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)暨市場(chǎng)營(yíng)銷分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2021-05-06
4月30日,農(nóng)資控股集團(tuán)召開2021年一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)暨市場(chǎng)營(yíng)銷分析會(huì),總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成果,深入分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),動(dòng)員廣大干部員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)彭光明出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司總經(jīng)理王和貴,全體高管、相關(guān)業(yè)務(wù)單位和管理部室負(fù)責(zé)人參會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理趙鋼主持會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)常虹首先通報(bào)了各業(yè)務(wù)單位相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。農(nóng)業(yè)服務(wù)、工業(yè)貿(mào)易、復(fù)肥生產(chǎn)板塊及相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人聚焦當(dāng)前市場(chǎng)行情分析研判、產(chǎn)品采購(gòu)配送、終端渠道下沉和省外市場(chǎng)開拓等主題進(jìn)行交流發(fā)言。
王和貴就做好化肥儲(chǔ)備履行大局擔(dān)當(dāng)、對(duì)標(biāo)對(duì)表年度責(zé)任清單提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、多措并舉向市場(chǎng)和管理要效益等對(duì)一季度各項(xiàng)工作進(jìn)行了回顧總結(jié),深入分析了部分板塊在戰(zhàn)略協(xié)同、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的短板和弱項(xiàng),并從“補(bǔ)短板、揚(yáng)長(zhǎng)處、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新招、搭平臺(tái)”等五個(gè)方面對(duì)二季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了安排布置。今年以來,農(nóng)資控股集團(tuán)始終聚焦主責(zé)主業(yè),搶前抓早做好春耕備耕,落細(xì)落小抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),以思想大解放引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育,以“開局即決戰(zhàn),起步即沖刺”的責(zé)任感和緊迫感做好各項(xiàng)工作,取得了首季“開門紅”。
彭光明對(duì)集團(tuán)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)給予肯定,對(duì)做好下一步工作提出要求。他指出,2021年是全面推進(jìn)“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的開局之年,是集團(tuán)“轉(zhuǎn)型改革關(guān)鍵之年”。開局即攻堅(jiān),要求更高、任務(wù)更重、壓力更大。
他強(qiáng)調(diào),一是思想破冰促發(fā)展。冰凍三尺非一日之寒,打破冰層也絕非一日之功。各單位、各部門負(fù)責(zé)人要結(jié)合各自實(shí)際,打破“盲目自大”“小富即安”“抱殘守缺”三個(gè)冰層,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,切實(shí)解決問題,抬高發(fā)展底板,提升發(fā)展質(zhì)量。
二是戰(zhàn)略引領(lǐng)抓發(fā)展。集團(tuán)上下要緊緊圍繞“1636”發(fā)展戰(zhàn)略,按照集團(tuán)制定戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略方針,在農(nóng)業(yè)服務(wù)、工業(yè)貿(mào)易、復(fù)肥生產(chǎn)三個(gè)方面進(jìn)行深度戰(zhàn)略布局,在資源、網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)模式、農(nóng)技服務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目等六個(gè)方向?qū)嵭兄攸c(diǎn)突破,狠抓戰(zhàn)略的落地落實(shí)。
三是搶前爭(zhēng)先競(jìng)發(fā)展。各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位要按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)、制定時(shí)間表、路線圖,明確責(zé)任人,搶抓農(nóng)資營(yíng)銷旺季,算好“經(jīng)營(yíng)賬”,著重在測(cè)土配方肥推廣、氮磷肥市場(chǎng)拓展、核心市場(chǎng)開拓等方面尋求突破,競(jìng)相發(fā)展。
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