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農(nóng)資控股集團召開2021年第三季度經(jīng)營形勢分析會

發(fā)布時間:2021-11-10

    11月9日,農(nóng)資控股集團在新辦公大樓召開2021年第三季度經(jīng)營形勢分析會。省供銷社黨組成員、副主任黃德斌出席會議并講話。控股集團公司全體高管,各分、子公司及資產(chǎn)經(jīng)營單位、管理部室負責人參會。

 

 

    集團公司總經(jīng)理王和貴代表集團經(jīng)營班子作了題為《蓄勢儲能 奮力沖刺 確保完成年度目標任務》工作報告,回顧總結了三季度加快業(yè)務轉(zhuǎn)型、保障秋冬種農(nóng)資供應和企業(yè)管理效能提升等主要工作,剖析了集團經(jīng)營管理中存在的問題,提示了后期農(nóng)資經(jīng)營面臨的風險,并從推進“大肥商”建設、夯實基層網(wǎng)絡配送體系和做好產(chǎn)供銷協(xié)同等方面對歲末工作進行了安排布置。今年來,在省社黨組的正確領導下,集團始終聚焦主責主業(yè),對標對表年度目標責任書和“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,承壓奮進、主動作為、搶抓機遇,各項經(jīng)營指標保持了穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢。


    會上,楚豐連鎖公司、楚豐化肥公司、富來地金潤肥業(yè)公司等8家主營業(yè)務單位及事業(yè)部負責人,重點圍繞總經(jīng)理工作報告及落實年度目標任務、工作責任清單情況,分別從資源爭取、網(wǎng)絡渠道下沉、市場擴張及農(nóng)化服務等方面進行交流發(fā)言,并對當前的農(nóng)資市場行情進行了研判分析。


    集團公司黨委書記、董事長彭光明在總結發(fā)言時說,集團上下一是要堅定保持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定力。緊扣集團“1636”發(fā)展戰(zhàn)略,高層要有使命感、事業(yè)心,中層要有危機感、進取心,基層要有饑餓感、責任心,強化戰(zhàn)略執(zhí)行,向以農(nóng)業(yè)投入品為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。二是要牢固樹立市場化經(jīng)營意識。強化市場主體地位,找準企業(yè)發(fā)展主陣地,按市場規(guī)律辦事,向市場要效益,增強市場競爭力。三是要堅決維護企業(yè)制度權威性。建立健全規(guī)章制度,著力創(chuàng)新體制機制,堅持按制度管人、按流程辦事,進一步完善公司章程和法人治理結構。四是要全力以赴完成年度目標任務。牢固樹立大局意識,鞏固擴大經(jīng)營成果,繼續(xù)保持“拼、搶、實”的狀態(tài)和作風,為實現(xiàn)明年“開門紅”提供有力支撐。五是要毫不動搖堅持安全生產(chǎn)和疫情防控常態(tài)化。樹立危機意識,打傘干活,保持警惕,統(tǒng)籌兼顧疫情防控和企業(yè)經(jīng)營。


    省供銷社黨組成員、副主任黃德斌對集團喬遷表示祝賀,對前三季度所取得的業(yè)績給予肯定。關于集團下一步發(fā)展,黃德斌強調(diào),一是提高認識,切實增強企業(yè)做大做強做優(yōu)的緊迫感和使命感。繼續(xù)保持優(yōu)勢,勇立潮頭,再加措施,堅守為農(nóng)服務主戰(zhàn)場,積極助力鄉(xiāng)村振興。

 

 

    二是加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在農(nóng)業(yè)“三減、三增”背景下,不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務方式和手段,拓展經(jīng)營服務領域,依托上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,為基層社合作賦能,暢通產(chǎn)供銷循環(huán)。


    三是建立市場化經(jīng)營機制,激發(fā)內(nèi)生動力活力。切實轉(zhuǎn)變企業(yè)總部行政化思維,實施扁平化管理,推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以業(yè)績論英雄,著力打造“愛農(nóng)資、懂經(jīng)營、會管理、勇創(chuàng)新”的人才團隊。

 

    四是全力沖刺,超額完成全年改革和發(fā)展目標任務。結合發(fā)展戰(zhàn)略和年度責任清單,履行好為農(nóng)服務綜合平臺的職責,防范各類風險,打造省屬社有企業(yè)的龍頭和標桿。

 

    五是加強安全生產(chǎn)和疫情防控??朔楸运枷?、僥幸心理,落實安全管理和常態(tài)化疫情防控各項措施,在“開局漂亮”的基礎上,實現(xiàn)“全年精彩”。

 

    省社企業(yè)工作處周志明參會。會議由集團公司黨委副書記、紀委書記、副總經(jīng)理趙鋼主持。

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