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    7月20日，農(nóng)資控股集團召開2022年上半年經(jīng)營形勢分析會，盤點上半年工作、分析研判當前形勢、找準工作中存在的困難和問題，安排部署下半年重點工作。集團公司黨委書記、董事長彭光明主持會議并講話。集團公司黨委委員、總經(jīng)理王和貴，全體高管，中層副職以上干部參會。

    會上，王和貴作了題為《踔厲奮發(fā)  實干篤行  穩(wěn)中求變開新局》的工作報告。上半年，面對復雜多變的市場環(huán)境，集團上下始終按照“1636”發(fā)展戰(zhàn)略要求，牢牢把握穩(wěn)中求進的工作主基調(diào)，堅定不移強化黨建引領，做好農(nóng)資供應服務，推進重點項目建設，助力降本提質(zhì)增效，主要經(jīng)濟指標整體向好，全面實現(xiàn)“時間過半、任務超半”。王總還著重分析了業(yè)務經(jīng)營、部門協(xié)同、“農(nóng)資＋農(nóng)服”融合等方面存在的不足，并從加大全省農(nóng)資供應配送體系建設、推進“工貿(mào)一體化”戰(zhàn)略、加強企業(yè)風險防控等九個方面對下半年工作進行了安排布置。

    集團公司黨委書記、董事長彭光明在講話中充分肯定了2022年上半年集團所取得的成績。他指出，各業(yè)務單位對標一季度經(jīng)營形勢分析會提出的“五個度”要求，經(jīng)營質(zhì)量得到有效提升、業(yè)務創(chuàng)新出現(xiàn)新的進展、市場形勢分析有了好的勢頭，但在“落實戰(zhàn)略有深度”、“制度執(zhí)行有硬度”方面還存在一定差距。就做好2022年下半年工作，彭光明提出“五個必須”的要求：一是農(nóng)資供應必須提高站位。二是業(yè)務經(jīng)營必須研判行情。三是落實戰(zhàn)略必須久久為功。四是加強管理必須制度為王。五是人才使用必須優(yōu)勝劣汰。

    集團公司黨委委員、副總經(jīng)理張遠豪作《化肥市場形勢分析及后期預測報告》。會議還通報了上半年各經(jīng)營單位經(jīng)濟指標完成情況，并按照業(yè)績排名的順序進行匯報發(fā)言，營造“人人爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績，比學趕幫超”的良好氛圍。中層以上干部通過無記名投票方式開展民主測評，測評結(jié)果將作為干部考核的重要依據(jù)。