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湖北農(nóng)資集團(tuán)召開2011-2012年度工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2012-01-09
12月28日,湖北農(nóng)資集團(tuán)召開2011-2012年度工作會(huì)議。省社副主任明平安出席會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)公司董事長蘇澤文、總經(jīng)理李勇,全體高層管理人員、各分(子)公司負(fù)責(zé)人及管理部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記方太平主持。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部主任楊艷萍首先通報(bào)了2011年集團(tuán)公司以及各業(yè)務(wù)經(jīng)營單位目標(biāo)任務(wù)完成情況;各單位(部門)負(fù)責(zé)人就本單位(部門)2011年工作和2012年工作思路進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。
集團(tuán)公司總經(jīng)理李勇作了2011年度工作報(bào)告,報(bào)告全面回顧總結(jié)了集團(tuán)公司2011年工作,認(rèn)真分析了集團(tuán)公司2012年面臨的內(nèi)外部形勢,研究謀劃了集團(tuán)公司2012年工作思路和重點(diǎn)工作。李總在工作報(bào)告中指出,2011年集團(tuán)公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)與上年同期相比呈“銷售上升、費(fèi)用上升、盈利上升”態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)商品銷售收入總額35.8億元,同比增加5.2億元,增幅為17%,主營業(yè)務(wù)銷售化肥165.4萬噸,同比增加12.5萬噸,銷售額同比增長29%,全面完成和超額完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。一是抓主營業(yè)務(wù),積極擴(kuò)購增銷。公司通過調(diào)整經(jīng)營策略,培植主導(dǎo)品牌,強(qiáng)化技改與服務(wù),努力向外延伸。二是抓政策落實(shí),切實(shí)做好為“三農(nóng)”服務(wù)的工作。公司圓滿完成2011/2012年化肥淡儲(chǔ)任務(wù),并積極參與“三萬”活動(dòng),開展送肥下鄉(xiāng)和送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。三是抓再生資源業(yè)務(wù)拓展,努力擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。廢舊金屬、廢舊家電、廢舊汽車等實(shí)體經(jīng)營業(yè)務(wù)取得歷史性突破,2011年省再生資源公司實(shí)現(xiàn)商品銷售收入2億元,超額完成了今年的目標(biāo)任務(wù)。四是抓項(xiàng)目建設(shè),為促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。公司完成了黃陂、石首、蔡甸、宜城、咸安等地的配送中心的改造,扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)漢川再生資源工業(yè)園項(xiàng)目。五是抓多元化經(jīng)營,培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。公司積極拓寬經(jīng)營思路,發(fā)展典當(dāng)業(yè)務(wù),8月份典當(dāng)門店開業(yè)。六是抓制度建設(shè),切實(shí)提升企業(yè)管理水平。公司建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章必循,違章必糾,加強(qiáng)內(nèi)部控制,規(guī)范子公司財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)員工培訓(xùn),加強(qiáng)人才引進(jìn),培養(yǎng)后備力量。七是抓黨建工作,認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“治庸問責(zé)”活動(dòng),發(fā)揮群團(tuán)組織作用,加強(qiáng)企業(yè)民主管理。
對(duì)于明年的工作安排,李總強(qiáng)調(diào)指出:一是要堅(jiān)持發(fā)展農(nóng)資主營業(yè)務(wù),提升企業(yè)核心競爭力;二是要堅(jiān)持以實(shí)體經(jīng)營為基礎(chǔ),傾力打造整合再生資源網(wǎng)絡(luò);三是要堅(jiān)持“強(qiáng)主精輔”戰(zhàn)略,實(shí)行有限多元化經(jīng)營;四是要堅(jiān)持項(xiàng)目興企,搶抓機(jī)遇為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ);五是要堅(jiān)持制度化管理,提高企業(yè)執(zhí)行力;六是要堅(jiān)持黨建工作方針,維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
交流發(fā)言結(jié)束后,總經(jīng)理李勇代表集團(tuán)公司與各業(yè)務(wù)經(jīng)營單位簽訂了2012年度目標(biāo)任務(wù)書。
集團(tuán)公司董事長蘇澤文對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。蘇董事長指出,2011年是集團(tuán)公司取得豐碩經(jīng)營成果的一年,公司生產(chǎn)經(jīng)營高效運(yùn)行、發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng),較好地完成了省社和公司年度目標(biāo)任務(wù)。關(guān)于下一步工作,蘇董事長強(qiáng)調(diào)要著力抓好六個(gè)方面的工作:一是要確保主營業(yè)務(wù)持續(xù)經(jīng)營,通過內(nèi)部整合,規(guī)范股份公司財(cái)務(wù)管理,堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略,確立區(qū)域主打品牌,提高市場占有率;二是要推進(jìn)終端銷售進(jìn)村入戶,堅(jiān)持自身優(yōu)勢,逐步改變依賴縣級(jí)經(jīng)銷商、受制于人的現(xiàn)狀,減少銷售中間環(huán)節(jié),提升利潤空間;三是要爭取戰(zhàn)略資源取得突破,加大對(duì)上游廠家的爭取力度,掌握鉀肥等優(yōu)勢資源,做好組織調(diào)運(yùn)工作;四是要推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)創(chuàng)效,做好新項(xiàng)目可行性論證工作,加快推進(jìn)漢川再生資源工業(yè)園等在建項(xiàng)目,力爭早日建成投產(chǎn);五是要加強(qiáng)技術(shù)改造降本增效,狠抓武漢富來地和潛江富來地的技改工作,確保公司主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)能發(fā)揮和效益的增長;六是要積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,加強(qiáng)資本運(yùn)作,把握市場機(jī)遇,努力規(guī)避投資決策風(fēng)險(xiǎn)。
省社副主任明平安最后作了重要講話,明主任對(duì)集團(tuán)公司2011年的工作給予了充分肯定。明主任強(qiáng)調(diào):一是公司上下要貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司本次會(huì)議精神,全力以赴,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的做好2012年各項(xiàng)工作;二是要對(duì)照簽訂的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,加強(qiáng)主營業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作,進(jìn)一步細(xì)化分解工作目標(biāo),逐一推進(jìn),確保全面按期完成;三是要建立健全經(jīng)營目標(biāo)考核體系,對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行單項(xiàng)考核,確保項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)效;四是要完善公司長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,確定好奮斗目標(biāo),尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
省財(cái)政廳商貿(mào)處副處長邱武、省社財(cái)資處處長涂世榮、省社企業(yè)處處長陳明科參加了會(huì)議。
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